河北高阳毛巾厂具有多年毛巾、浴巾、枕巾、毛巾被、礼品毛巾等巾类产品的生产历史和经验,高阳毛巾厂,河北毛巾厂。
   
 
 
   公司新闻
   行业动态
   毛巾知识
 
 
 
 
 
公司:高阳珍颜纺织品有限公司
地址:河北高阳县北外环21号
电话:0312-5656958
手机:13315432111
邮箱:2910762180@qq.com
QQ号:2910762180
 
行业动态
当前位置:首页 > 新闻动态 > 行业动态
 
毛巾厂家如何进行品牌化包装
毛巾厂家
    2016年的毛巾厂家已经到了白热化的竞争,产品同质化严重、互联网的冲击,产品的出厂价已经接近透明化,厂家要想有所突破已经越来越困难了,对于商业模式的创新和实现的过程而言,既要关注毛巾厂家的模式、业务模式设计沿价值链的实现,还要关注执行链上管控模式、组织结构、流程结构、人员结构、资源结构和行为方式对商业模式的支撑。同时,毛巾厂家还必须关注五个方面要素构成的体系体系,创新商业模式的过程,而本质上就是组织的系统变革过程。商业模式中对于多维度的考虑是当今发展显而易见的趋势,而家纺产品怎么去做多维度的品牌策划呢?
  关于毛巾厂家品牌商业模式的定义,虽然大家的描述有着各种各样的版本,但是核心内容基本是一致的:企业的商业模式,就是指从企业的战略层面,对于企业如何挣钱的商业逻辑的一个系统描述。从本质上讲,商业模式就是要解决毛巾企业从哪里挣钱、以怎样的方式挣钱、凭什么能够挣到钱等等问题。
毛巾
  从组织执行能力的角度来看,看清商业模式的成功要素需要从设计商业模式的企业价值链纬度、从实现商业模式的执行力纬度做一些梳理。
  从商业模式实现的价值链纬度来看,沿着企业的价值链展开,一个完整的商业模式需要涉及三个大的环节——市场互动环节、企业内部环节、外部协作环节。市场互动环节要解决的是为谁创造价值、创造什么价值等问题;企业内部环节要解决的是如何创造价值、凭什么赢利的问题;外部协作环节要解决的是明确依赖哪些社会资源、外部协作机构实现价值创造与盈利的问题。
  针对不同的毛巾企业的资源状况、能力状况、价值理念和文化习惯,不同的毛巾企业在这些环节中有不同的关注,会选择不同的价值定位、价值创造关键节点,选择设计不同的盈利方式。但是,无论怎么选择,要保证设计的盈利模式得到实现,基本的共同要求是,企业各个环节的价值创造活动必须连贯、价值流动必须通畅、上下左右必须协同,但是对于困难重重的毛巾业也不简单,这样才能保证整体实现比竞争对手更高的投入产出比。

  毛巾产品在做多维度品牌策划时要关注市场环节,关注企业内部环节,或者外部协作环节的价值流动,很难保证商业模式创新目的的实现。 “三分战略七分执行”,事实上,在发生问题的毛巾企业中,组织层面和员工层面的改进水平、协同互动状况,往往是商业模式创新过程中不被关注的盲点,因此,也往往成为决定商业模式能否完善、能否有效执行、能否在竞争中达到预期目的的关键要素。毛巾厂家要实现在商业模式上的创新需要具备五个基础要素体系,即明确的客户定位与价值主张、实现价值和赢利的模式设计、核心流程与组织支撑体系、关键能力与资源整合方式、人力资源与文化支撑体系。提升高阳毛巾品牌竞争力的呼声越来越大,但是突破传统、挑战新模式,也需要我们广大的企业共同努力,把毛巾产业做大做强!(http://www.51maimaojin.com)


 
 
 
版权所有:高阳珍颜纺织品有限公司 地址:河北省高阳县北环路21号
电话:0312-5656958 手机:13315432111
E-Mail:2910762180@qq.com
 
点击这里给我发消息